行业动态
听了这段故事,你还敢垫资接石材工程吗?
- 作者:
- 发布时间:2026-03-11 17:00:04
- 点击:

阳光灿烂,蓝天白云,非常炎热的一天。笔者和朋友来到深圳一家石材市场,这里曾经也是深圳人购买石材产品一个主要地方,然而,现在这里却是门庭冷落,非常萧条,石材市场上几乎没见到一位客户。
更令人吃惊的是市场里的石材企业只剩下了几家了,一些石材企业要么关门破产,要么搬迁另谋发展。笔者转完整个石材市场后和朋友来到一家石材企业调研,了解情况。

在简陋的办公室里笔者刚坐下,老板就热情地给笔者倒上了一杯潮汕功夫茶,在这炎热的夏季里,一杯略微苦涩的茶水入喉,清凉解渴。
笔者问老板:今年的订单,生意如何?
笔者的简短提问使老板打开了话闸:
这2年订单实在少,比以前差多了,而且即使现在有订单,也不敢承接。一是价格压得很低,几乎没有利润,甚至还可能亏损,还要垫资购料。订单做完了工程款很难收到,也收不齐;二是大的项目没有资金垫,我8年前的承接了6000万的工程,还有1600万元的货款到现在也没收回来,根本没有钱垫资买材料接大的工程项目。目前,只能接一点点的家装订单勉强维持,度日;三是现在厂房租金贵,人工工资高,根本不敢像以前搞这么大的规模,撑不住,顶不起。目前,只能租这么点厂房生产。以前这里石材市场人声鼎沸的,现在大多数的石材企业要么迁走了,要么关门倒闭了。
老板说上个世纪九十年代的时候就开始从事石材加工,发迹于深圳最早的红树林石材市场,和高时石材、康利石材老板他们都很熟悉。以前做工程项目赚了一些钱,积累了一些财产,但在八年前承接了几项政府项目工程,因为垫资巨大,款没有收回来,把二十多年积累的资金全部搭进去了,有些钱现在也根本要不回来了。老板说要知道这种结局还不如做一名打工人员,不欠债,不要为收款的事情发愁。现在的情况是骑虎难下,上不能上了,下不能下了。
笔者建议老板现在石材行业不好,款难收,还是停几年,把收款事情放在第一位,要回款来,积蓄力量。留得青山在,不怕没柴烧。
笔者的朋友问老板有没有诉诸法律,走司法途径要款。
老板说没用,讨回这么多款,谈何容易?有些企业倒闭、破产了,就是判了也没有钱偿还。
笔者看看老板的狭窄,仅能容纳几个人的拥挤办公室,如果不是听老板讲述,笔者根本不相信这位老板曾经是身价过亿之人。物是人非,事易时移,由于承接项目垫资巨大,这位老板的财富大打折扣,以至于曾经辉煌的老板竟然羡慕打工者的生活了,办的工厂规模如此小,也如此落魄了!
这位老板今天的结局笔者归结为一点:“都是垫资惹的祸。”这位老板的结局并非是石材行业的个例,而是较为普遍的情况。早在上个世纪的时候笔者的一位朋友承接了上海的一项市政工程,也因为垫资巨大,工程款没有收回而破产关门。
建筑工程项目垫资承接的惯例不知从什么时候形成、开始的无从考证,但是它的危害性只要是地球人都知道。然而,因为在我们这个大国由于僧多粥少,大家都知道这是不合理的做法,但还是有大量的企业这么做,垫资承接项目,哪怕是项目方不出一分钱也要承接。这就破坏了经济规则,打破了市场秩序,导致了恶性的经济循环。很多的石材企业也是非常矛盾,大大小小的石材企业很多,遍布全国各个地方,而现有的工程项目较之几年前大幅度缩减,基本上要求垫资,不垫资接不到项目。明知道一些项目垫资款难收,为了企业的生存,还不能不接,不然企业只好坐以待毙。因此,一些石材企业抱着与其坐以待毙,不如就此一搏的心态,强撑着承接那些垫资,回款难的项目。于是,越来越多的石材企业深陷其中难以自拔、不能自拔,身上的资金负担就越来越沉了!
今天笔者把这位老板的真实故事写出来,以这位老板的亲身经历来警示石材加工企业,当您参与那些垫资,回款难的石材装饰项目时有没有深思熟虑,你的经济实力、资金储备能否能够支撑几个月,半年、一年、甚至多年的货款收不回来,资金链断裂,导致企业步履维艰,甚至破产、倒闭的风险呢?

中国老祖宗有句很哲理的话:“留着青山在,不怕没柴烧!”在现在的经济形势下,石材企业宝贵的资金就如青山,如果一旦青山没留着,被破坏、烧毁了,以后经济形势好转了,欣欣向荣了,你拿什么来挽救企业,恢复生产,发展企业呢?
笔者在朋友圈看到一位朋友发来笑话:“强者从不抱怨环境,弱者只会怨天尤人!
去年我做了一个最正确的决定,就是把100万元投入到股市,买了股票,到现在还剩下50万元。当时要是听了隔壁老王的电话去开店的话,早就亏得一毛不剩了。
要是听了楼下的老张的去买房,那就更惨了。开发商爆雷,房子没了,还背下一屁股的债。
最惨的还是楼上的老周,干什么不好去干工程。现在好了,工程干完了,工程款结不到,每天100多个工人在他家门口堵门。
所以说嘛,还是炒股稳当,100万玩了一年还有50万元!”

笑话归笑话,但笑话也是来源于生活,富哲理于笑话之中。上面的笑话道出了目前经济的现状,也是真实写照。希望石材企业、石材人能从上面这段真实故事,笑话中得启示、启发、垫资工程,款项难收的项目承接时务必“三思而后行”,慎之又慎之!

作者:晏辉
